МЕДИЦИНА
Медика
Cайт
medica.by
Срок
N месяца
Сложность
9 из 10
Глобальная цель — закрепиться на рынке медоборудования и стать заметным игроком в нише
«Хочу навести порядок в бизнес-процессах, выстроить маркетинг и продажи, увеличить прибыль и создать основу для долгосрочного развития»
Заполните форму
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
01
Настройка четкой структуры внутреннего управления от директора до продавцов
Точка А: с какими запросами пришел клиент
02
Настройка отчетности в том числе финансовой, а также аналитики
03
Забюджетировать и разработать форматы участия в отраслевых мероприятиях и семинарах
04
Разработка стратегии маркетинга и продаж, системный подход
Обновить сайт и перезапустить CRM систему
05
07
Поиск и найм специалистов по продажам и тендерам, проведение обучения
06
Подключить digital-инструменты для анализа и продвижения
- Проанализировали рынок и конкурентов, чтобы сформировать сильное позиционирование
- Актуализировали сайт, провели SEO и интеграцию с CRM, чтобы улучшить конверсию и привлечение клиентов
- Запустили рекламные кампании и SMM, увеличив аудиторию на 30% и продав 50% мест на конференцию через Instagram
- Организовали участие в выставках: подготовили стенд, рекламные материалы и брендирование, что повысило узнаваемость бренда
- Продумали стратегию экологических инициатив, чтобы привлечь эко-ориентированных клиентов и улучшить имидж компании
Маркетинг
Наши решения
- Провели глубинное исследование клиентов (частные и гос. секторы) для выявления их потребностей, ожиданий и критериев выбора
- Выстроили работу с текущими и новыми клиентами, внедрив персонализированные предложения и улучшив коммуникацию
- Организовали участие в тендерах, что позволило увеличить долю на рынке через госзакупки
- Запустили дополнительные сервисы и акции, что повысило лояльность клиентов и обеспечило повторные заказы
Продажи
- Разработали стратегию долгосрочного развития компании, включая инвестиции в новый ассортимент и участие в госзакупках
- Оптимизировали работу с клиентами и сделками через обновление CRM и внедрение онлайн-чатов
- Наняли новых сотрудников, увеличив штат на 50%, и провели обучение по продажам и CRM
- Подали документы на регистрацию торговой марки, чтобы усилить юридическую защиту бренда
Менеджмент
Примененные услуги и технологии SANQ
Точка Б: каких результатов удалось достичь
CRM: полная автоматизация учета и аналитики
Digital: увеличение вовлеченности в соцсетях, 50% мест на конференцию продано через Instagram
Прирост среднемесячной чистой прибыли:
+Y%
Прирост среднемесячной выручки:
+X%
Продажи: увеличение дохода через тендеры и участие в госзакупках
Кадры: штат увеличен на 50%, налажена работа отдела продаж
Рынок: сформирована основа для лидерства и долгосрочного развития
Менеджмент
- Система продаж и маркетинга
- Наем и обучение персонала
- Стратегические сессии
Продажи
- Настройка CRM-системы
Маркетинг
- Аудит «карта смыслов»
- Маркетинговое исследование
- Брендинг
- Стратегическое планирование
- Стимулирование сбыта
- Сквозная аналитика
- Имидж и PR
- Digital и Е-commerce
Распакованные в работе продукты SANQ
SANQ | ООО «СЭНКС» УНП: 193702291
Республика Беларусь, 220069, Минск, 1-ый Радиаторный переулок, 23
Режим работы: Пн-Пт: 10.00-19.00
Сайт зарегистрирован в БелГИЭ: №196224 от 07.05.2024
SANQ | Все права защищены. Минск 2024
Республика Беларусь, 220069, Минск, 1-ый Радиаторный переулок, 23
Режим работы: Пн-Пт: 10.00-19.00
Сайт зарегистрирован в БелГИЭ: №196224 от 07.05.2024
SANQ | Все права защищены. Минск 2024